2024海南大学850管理学考研情况分析_旅游_专业_学科(2024年海南大学研究生招生简章)

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一、海南大学850管理学相关专业分析1.专业基本信息
120203 旅游管理
120202 企业管理
120300 农林经济管理
专业类型：学硕
所属门类：管理学
考试科目：
101思想政治理论
201英语一
303数学三
850管理学原理
学费：8000/年
学制：三年

2.专业介绍旅游管理
旅游管理是研究旅游业经营管理的学科，其是旅游学、管理学、文化学等学科交叉的综合性专业。主要培养具有旅游管理专业知识，能在旅游行政管理部门、旅游企事业单位从事旅游管理工作的高级专门人才。学生主要学习旅游管理方面的基本理论和基本知识，受到旅游经营管理方面的基本训练，具有分析和解决问题的基本能力。学生应在具有必备的基础理论知识和专业知识的基础上，重点掌握从事导游、旅行社、旅游景点景区、旅游购物商店等领域实际工作的基本能力和基本技能，具有良好的职业道德和敬业精神。掌握现代旅游企业经营管理理论与方法，能够胜任旅游企业及其它相关行业经营管理、教学与科研工作的高级专门人才和创业型人才。
专业优势：
旅游管理专业办学层次多，类型全，规模大，包括本科、硕士、博士、博士后、成教、mta、中外合作办学、留学生项目等。 旅游学科被海南大学列为“文化旅游世界一流学科群”，旅游管理专业获批“国家一流本科专业建设点”。并分别于2007年和2010年被评为海南省特色专业和重点学科。旅游是海南大学“四大特色学科”之一，国际旅游消费中心是海南四大发展定位之一，旅游业位居海南重点发展的三大产业之首。
师资队伍：
师资雄厚，学科融合。现有专职教师30人，其中博士22人，硕士8人，教授11人，博士生导师9人，具有境外留学经历的15人。教师学缘结构合理，来自国内外著名高校，专业涉及旅游学，管理学，经济学和地理学等。
培养特色：
①“旅游+”多学科融合培养复合型旅游管理人才
在海南建设自由贸易港、国际旅游消费中心的大背景下，将旅游学与经济、管理、信息、语言等学科进行融合，旅游体验、智慧旅游、海洋旅游等“旅游+”多学科融合专业特色突出。
②“以研促教”、“产教融合”，构建了完整的本硕博一体化人才培养体系
学院师资力量雄厚，依托于科研型和教学科研型教师团队和业界导师团队，“以研促教”，“产教融合”，构建了完整的本硕博一体化人才培养体系，不断提升旅游管理本科人才培养质量。
主要课程：
本专业核心课程包括旅游学概论、管理学原理、微观经济学、宏观经济学、旅游接待业、旅游目的地管理、旅游消费者行为、会计学原理、市场营销、旅游法规、旅游规划与开发等。
就业情况：
毕业生主要在旅游行政管理部门、教学科研与咨询机构、旅游行业组织和旅游企业等各类单位从事管理工作。近年，旅游管理专业毕业生就业率保持在90%以上，曾被授予海南大学“就业工作标兵单位。”旅游管理专业毕业生在工作单位受到了普遍好评，在各行各业担任重要职务，或成为行业青年才俊甚至领军人物，在各自的工作岗位上取得了优异的成绩。
企业管理
企业管理专业是一门运用管理学、经济学、心理学等相关理论， 以现代企业管理理论与应用为研究对象，培养具有坚实的企业管理理论基础、较强的企业管理技能、能胜任各类工商企业管理工作的高级应用型人才的一门学科。
海南大学企业管理为工商管理下属学科，海南大学1983年设立工商管理专业本科;2000年获专业硕士学位点，2007年获企业管理硕士点，2011年获工商管理一级学科硕士点。2018年获工商管理一级学科博士点，2019年获博士后流动站。教育部第四轮学科评估为b级。2016年获省级特色重点学科、2019年获省级一流本科专业建设点。2021年获国家一流本科专业建设点。2021年获省级特色重点学科评审优秀奖。
2020年学校将原有的工商管理、市场营销和人力资源管理本科专业进行整合成为新的工商管理专业，对标a+级学科的中山大学， 采用模块化体系的专业培养方案并设置专业方向。本专业拥有3个省级教学团队、2名省级教学名师、拥有1个国家级双语教学示范课程项目、1门省级重点课程、5门省级精品课程。依托行为科学实验室，学生获得2018中国营销科学学术年会最佳论文;多名学生获得创新创业大赛国家银奖、铜奖，省级金奖、银奖等奖项。
特色优势：
1.服务自贸港国家战略。设自贸港企业管理、人力资源管理和市场营销三个专业方向，开设自贸港特色课程，强化商业数据分析能力，融入国际旅游消费中心创新实践。
2.本硕博一体化培养体系。探索本科、硕士、博士培养的贯通，强调研究型学习和创新型实践。引导学生在本科参与科研活动， 培养批判性思维和研究能力。
3.国际化培养方式。设置全英和双语课程，鼓励学生出国交流和留学，培养国际化视野和国际商务沟通能力。
师资队伍：
本专业拥有一支由知名专家领衔，结构合理，中西文化背景交融的高素质教师团队。现有专任教师34人，其中国家和省部级人才12人，有博士学位22人，有高级职称28人，企业界导师24人，外籍专聘教师1人。
培养目标：
工商管理专业立足于海南自由贸易港建设和发展需要，服务于”一带一路”建设。坚持道器并举的培养理念，以厚基础、宽口径、强能力、国际化为特点，培养系统掌握现代工商管理理论、知识和方法，拥有全球视野和家国情怀，创新意识强、实干精神强、适应能力强，能够在政府部门、事业单位、工商企业和其他机构从事经营管理工作的创新创业型人才。
就业去向：
在国家和地方各级政府管理部门、行业管理部门、金融机构、大中型工商企业、跨国企业等从事经营管理工作，在国内外一流大学和一流学科建设高校攻读研究生
农林经济管理
农林经济管理专业培养具有系统的经济科学与管理科学的基础理论，掌握农（林）业经济管理的基本知识和技能，能在各类涉农（林）企业、各级政府部门、教育科研单位从事经营管理、市场营销、行政管理、金融、财会、教学、科研等工作的应用型、复合型高级专门人才。本学科是国内唯一长期致力于中国热带农业经济与管理研究的学科，创立之初即以天然橡胶生产管理和农垦企业经营管理为主要研究方向。上世纪60年代在原华南热带农业大学起步，1981年设立农经系，1990年设立本科专业，2001年获批二级硕士学位点，是海南省首个经管类硕士点，2003年获批农业推广硕士专业学位点，2008年本科专业获批国家特色专业建设点，2010年获批省级重点学科。在2016年艾瑞深中国校友会网（海南省教育厅学科评估指定参考网站）发布的学科排名中并列第29。
立足热区“三农”、海南国际旅游岛建设和“一带一路”等问题，以热区农业经济与管理为突破口设置了三个学科方向，特色鲜明，分别是热带农业经济与管理、热带林业资源与环境管理、热带农业贸易与国际合作。获评省级社科研究基地1个，建设省级研究生实践基地1个。
学科团队由19名专任教师组成，每个学科方向不少于6人。高级职称占比89.5%，具有博士学位的占79%，在外单位获得硕士以上学位占84%，45岁以下教师占79%。每个学科方向均设有带头人1名和骨干2名，其中，3人入选国家级或者省部级人才工程。学科成员中有12人完整指导过硕士研究生。
近五年，招生研究生1062人，毕业586人（已有13届毕业生）。近五年，硕士毕业生初次就业率达90%以上，用人单位反响好，每年均有研究生继续攻读博士。
近五年，本学科专任教师公开发表专业论文155篇，人均8.2篇，专著19部，人均1部；主持省部级及以上科研项目43项，其中国家自（社）科等国家级项目10项，省部级科研

项目33项，人均2.3项；科研总经费（含横向经费）为742.6万元，年人均科研经费7.8万元，获得省部级以上科研奖励6项。
3.海南大学850管理学相关专业主要研究方向本学科具有鲜明的时代特色，结合海南所处地理位置及地缘优势，主要有以下五个研究方向：
旅游管理
旅游消费行为与旅游体验研究
国际旅游研究
大数据与智慧旅游研究
南海海洋与生态旅游研究
国际款待业管理
旅游电子商务
服务运营与管理
企业管理
企业战略管理
市场营销
人力资源管理
物流与供应链管理
农林经济管理
热带农业经济理论与政策
热带林业资源与环境管理
热带农业贸易与国际合作

一、参考书目
海南大学官网没有推荐参考书目，且根据学长姐对历年真题的分析与判断，其实题目考察范围很大，参考书即便给定也其实不能完全复习范围，根据业内公认经典书目，推荐如下
基础书目
1.《管理学原理与方法》 周三多第五版（六七都可以用，不影响）

2.《管理学》 罗宾斯第十一版

3.《战略管理》弗雷德第十三版

4《人力资源管理》加里·德斯勒第十二版

5.《管理学》周三多第三版

拓展书目
1.《组织行为学》罗宾斯；
2.《社会心理学》 戴维·迈尔斯；
3.《乌合之众》古斯塔夫·勒庞；
4.《乡土中国》费孝通；
二、大纲
第一部分 总论
第一章 概论
第一节 管理本质及管理学
第二节 管理学研究对象、内容、方法和特点
第三节 管理思想与管理理论发展
第二章 管理原理
第一节 系统原理
第二节 责任原理
第三节 人本原理
第四节 效益原理
第五节 动态相关原理
第三章 管理伦理与组织文化
第一节 管理伦理
第二节 组织文化
第四章 管理基本方法
第一节 法律方法
第二节 行政方法
第三节 经济方法
第四节 教育方法
第二部分 决策
第五章 预测与决策
第一节 预测
第二节 决策
第六章 计划
第一节 计划概述
第二节 计划编制
第三节 目标管理
第四节 战略计划与战略管理
第三部分 组织
第七章 组织
第一节 组织概述
第二节 组织结构设计
第三节 学习型组织
第八章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 员工招聘
第三节 员工培训
第四节 员工绩效考核与管理
第五节 员工薪酬设计
第四部分 领导
第九章 领导
第一节 领导理论
第二节 沟通与协调
第三节 有效管理者与成功管理者
第十章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 有效激励
第五部分 控制
第十一章 管理信息
第一节 管理信息及其特征
第二节 管理信息系统的开发
第三节 管理信息技术的运用及发展
第十二章 控制与控制过程
第一节 控制原理
第二节 控制的要求
第三节 控制过程
第十三章 控制方法
第一节 预算控制
第二节 非预算控制
第三节 成本控制
第四节 其他控制方法
第六部分 创新
第十四章 管理的创新职能
第一节 创新及其作用
第二节 创新职能的基本内容
第三节 创新的过程和组织
第十五章 企业技术创新
第一节 技术创新的额内涵和贡献
第二节 技术创新的源泉
第三节 技术创新的战略及其选择
第十六章 企业组织创新
第一节 企业制度创新
第二节 企业层级结构创新
第三节 企业文化创新
内容原创于【小海螺海大考研真题及辅导】
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