2024年北京交通大学03113打点学归纳考研考试大纲(2020年北京交通)
03113打点学归纳
（一）查核类别根柢信息
《打点学》是北京交通大学工商打点专业的硕士生复试专业考试类别，本类另外查核将掩盖以下方针点：
1.查核学生是不是了解打点学的根柢概念、打点思维的打开前史，掌控打点的根柢理论，掌控各打点功能的内容、进程、分类、原则和一般办法。
2.查核学生是不是具有使用打点学的根柢理论和办法处置一般打点疑问的才能。
3.经过事例分析查询学生是不是掌控以疑问为导向的事例分析办法。使用打点学的根柢理论和办法，可以对实际的工商打点疑问进行有用辨认和分析，并在方案方案中可以体现立异思维。
4.查询学生自立学习的才能，以及对打点学前沿理论常识和其时打点实习中的抢手疑问的晓得。
（二）查核类别常识单元与常识点
1.打点与打点学
打点的概念与特征、打点的性质与作用、打点的主体与功能、打点学原理及办法、司理人物理论、打点学性质及目标、打点学科体系规划。
2.打点思维的演进
我国打点思维、西方打点萌发、古典打点理论、行为科学理论、现代打点理论。
3.方案
方案概述、方案作业、方针打点、方案拟定。
4.战略
公司战略与战略打点、公司使命与战略方针、公司战略选择与拟定、公司战略施行与控制。
5.组织
组织理论、组织方案、人员配备、组织规划、组织改造、组织文明。
6.领导
领导概述、特质理论、领导的特质理论、行为理论、权变理论。
7.控制
控制概念、控制意图、控制进程、控制类型、控
制原理、控制办法。
8.抉择计划
抉择计划概述、抉择计划理论、抉择计划进程、抉择计划办法。
9.交流
交流概述、交流妨碍、交流原则、交流技巧。
10.鼓励
鼓励概述、鼓励理论、人道理论、鼓励办法。
11.团队
团队概述、团队的意义与特征、团队作业、团队缔造。
12.立异
公司立异概述、公司立异动力、公司立异环境、体系立异战略。
13.人力本钱打点
人力本钱战略定位、人力本钱打点体系、人力本钱打点循环、人力本钱打点体系流程。
14.推广打点
推广打点概述、推广打点进程、推广打点理念、客户联络打点。
15.物流打点
物流概论、公司物流、第三方物流。
16.出产打点
出产打点概述、出产打点方案与组织、出产方案与控制、现代出产打点方法。
17.财务打点
财务打点概述、出资抉择计划、筹资抉择计划、资产打点、获利打点、财务分析。
18.信息打点
信息与公司打点、理信息体系概述、打点信息体系开发。
19.质量打点
质量打点理念、质量打点范式、质量打点东西与办法。
20.常识打点
常识经济年代的公司打点、常识打点的内在、常识打点的实习。
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