2020考研MBA管理类联考真题及答案解析_运动(2020考研马原理真题)

原标题:2020考研mba管理类联考真题及答案解析

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【真题】

一、数学

(考生回忆版)

逻辑题( 版)

28

29

一.写作

1、论证有效性分析

2、论说文

【参考答案】

数学题( mba跟学团陈剑老师版)

1.d32% 2.a|a-b|≤1 3. b.50 4.b1/2 5. e20

6.c18 7.【2,20】 8.b42 9.c.二五 10.根号3

11.b-1 12c18π 13.d 1400 14.e 8/27 15. d12

16.c

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逻辑题( 版)

2020考研MBA管理类联考真题及答案解析_运动(2020考研马原理真题)插图

26.c.领导干部如果不能从谏如流,就不能做出科学决策。

27.a 大多数动物

28.c调剂生往往

29.d 丁喜欢咖啡和大麦

30.c 甲单位员工若去上海出差

31.b 立冬不对应,广莫风

32.e 夏至对应景风

33.c 新入职的都是男性

34.a 该市g区的户籍人口多于外来人口

35.b 有很多老年人因为年事以高

36.e 若有风且风力不超过3级,则该日不是晴天

37.a ②安排在第一天

38.c ①和⑥安排在同一天

39.d丁丙均合并的仇公司

40.c 经常不吃早餐,上午工作处于饥饿状态

41.c fxazzbzwb

42.e 不种桃树

43.c

52.e

54.d第四题答案是a

55.a 第一题正确答案是b

论证有效性分析答题要点(刘连帆老师版):

56. 论证有效性分析答题要点

1. 举办冬奥会未必会在中国掀起冰雪运动热潮。举办冬奥会虽然是有助于冰雪运动的发展普及,但由于冰雪运动对运动场地、装备设施等要求很高,所以民众可能只是增加了对冰雪运动的了解,并不必然掀起热。

2. “南方许多人从未有过冰雪运动的经历”不必然推出“会投身于冰雪运动”。南方许多人出于好奇心可能只是更为关注冰雪运动,而且可能出于身体素质、专业技能、消费能力等方面而选择不亲身参与

3. 开展商业性冰雪运动的同时经营冬季运动用品,并不一定可以获得更多利润。虽然冬季运动用品可能会有较高的商业利润,但是可能由于市场竞争激烈或经营以租赁为主,那么公司并非可以获得更多利润,而且还可能由于前期投入多而亏损

4. 尽管商业性冰雪运动是直接体验式的商业模态,但并不一定比网络商业好。网络商业有快速便捷、省时高效的发展优势,这是直接体验式的商业模态所不能相比的

5. 商业性冰雪运动与网络购物是两个不同的消费领域,二者不可做简单的类比。商业性冰雪运动是直接体验式的商业模态,而网络购物则是非真人在线交易的商业模态,两者存在本质上的差异6. 其他言之成理即可

参考范文(刘连帆老师版)

商业性冰雪运动前景真的光明吗原文通过一系列论证,试图说明“商业性冰雪运动无疑具有光明的前景”这个结论成立,但是该论证存在多处缺陷或漏洞,现分析如下:

首先,举办冬奥会未必会在中国掀起冰雪运动热潮。举办冬奥会虽然是有助于冰雪运动的发展普及,但由于冰雪运动对运动场地、装备设施等要求很高,所以民众可能只是增加了对冰雪运动的了解,并不必然掀起热潮。

其次,“南方许多人从未有过冰雪运动的经历”不必然推出“会投身于冰雪运动”。南方许多人出于好奇心可能只是更为关注冰雪运动,而且可能出于身体素质、专业技能、消费能力等方面而选择不亲身参与。再次,开展商业性冰雪运动的同时经营冬季运动用品,并不一定可以获得更多利润。虽然冬季运动用品可能会有较高的商业利润,但是可能由于市场竞争激烈或经营以租赁为主,那么公司并非可以获得更多利润,而且还可能由于前期投入多而亏损。

最后,尽管商业性冰雪运动是直接体验式的商业模态,但并不一定比网络商业好。网络商业有快速便捷、省时高效的发展优势,这是直接体验式的商业模态所不能相比的。商业性冰雪运动与网络购物是两个不同的消费领域,商业性冰雪运动是直接体验式,而网络购物则是非真人在线交易,两种商业模态在本质上存在巨大的差异。综上所述,原文在概念、论据和论证过程等诸多方面存在缺陷,因此要想得出原文结论,还需要更加严谨的论证。

论说文分析要点(都学刘连帆老师版)

标题:质量过关是生命线分

论点一:挑战者号发生爆炸的原因,对产品质量的忽视分

论点二:历史上,很多事件都是因为忽视质量而失败分

论点三:不管是大事小事,我们都要注重质量,注重细节,质量与细节决定成败

论说文分析要点(都学mba跟学团李诚老师版)

【立意点1】兼听则明

中心:决策需要考虑各方意见

分论段框架:

【1】正:兼听有利于作出最佳决策。

【2】反:偏听容易得出草率结论。

【3】析:为什么很多人不愿意听取别人意见?

【4】策:如何解决这些问题呢?

【立意点2】重视质量

中心:企业应重视质量

分论点框架:

【1】正:强调质量有助于企业获得竞争优势。

【2】反:忽视质量,企业往往会丢掉优势,走向衰败。

【3】难:追求质量准也会遇到一些难点。

【4】策:如何解决这些难点呢?

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